Conseil en RH pour les PE et PME en phase de croissance

Conseil en RH pour les PE et PME en phase de croissance
Au cœur de votre entreprise, l’Homme !

Le chef d’entreprise doit être bon gestionnaire, bon développeur, bon manager et leader, coordonner les projets, les hommes et les énergies… Il est rare que ces compétences soient excellentes chez une seule personne, d’où l’intérêt de faire appel à des compétences extérieures, et s’entourer en interne de salariés et partenaires fiables et efficients.

L’embauche et la gestion du personnel ne sont pas si simples, quelques pistes de réflexion :

Structurer son entreprise au fur et à mesure de sa croissance
Anticiper sur les besoins à venir
Faire de chaque changement un levier positif
Attirer les meilleures compétences…. Et savoir les garder !
Privilégier l’investissement à l’investissement matériel, ne plus se dire « il va me coûter tant, mais combien ses compétences vont me rapporter ?
Savoir le cas échéant faire appel à des compétences externes (consultants …) afin de se concentrer sur son cœur de métier
Créer des outils simples concernant la gestion du temps (35H, les vacances, le DIF, les absences divers…)
Conserver le dialogue et l’échange avec tous ses collaborateurs
Décloisonner, et organiser régulièrement des évènements fédérateurs (déjeuner…)
Mettre en place et faire évoluer une véritable politique de gestion des ressources humaines, notamment avec les entretiens annuels d’évaluation, la formation…
Savoir également se séparer de collaborateurs qui ne sont plus en accord avec les valeurs de l’entreprise, même s’ils font partie des « fondateurs »
Se mettre à jour régulièrement avec les obligations sociales
Rester ouvert aux suggestions et à l’évolution de votre marché, des nouveautés…
Sécurisez vos informations, en toute transparence

Source : RH Conseil PME - Mail : RH Conseil PME

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