Quel est le rôle des RH face à la délocalisation ?

 

Nous constatons que la mondialisation de l’économie affecte depuis une vingtaine d'années, les emplois en France avec notamment une accélération des délocalisations qui consistent en la fermeture d’un site afin d’effectuer la production vers un pays étranger. Au départ les délocalisations touchaient surtout l’industrie (JVC, Continental, Alcatel, St microélectronics, Alstom, HOOVER) mais on constate un déplacement du phénomène vers les métiers de services et les postes qualifiés. Ainsi, certains centres d'appels sont « déménagés » vers des pays africains francophones, ou encore des entreprises préfèrent délocaliser leur service informatique en Inde.

Les « pays émergeants » de l’Europe centrale ou des pays de l’est qui bénéficiaient de cet outsourcing se voient aujourd’hui délaissés de plus en plus au profit d’autres pays asiatiques ou d’Amérique du sud (Chine, Inde, Brésil, Russie) qui présentent un coût main d’œuvre encore 10 fois plus avantageux pour l’entreprise.

Quelles sont les motivations qui poussent nos entreprises à vouloir déménager ?

Selon une étude du KPMG/Medef menée auprès de 200 dirigeants de PME françaises dont le chiffre d'affaires oscille entre 7 et 75 millions d'euros, une PME sur 10 a un projet de délocalisation avec pour motivations :

Les coûts salariaux 79 %
Les lourdeurs administratives 54 %
La fiscalité 42 %
Les Infrastructures 42 %
Le cadre de vie 25 %
Le droit des affaires 25 %

La délocalisation des entreprises engendre d’une part, une désindustrialisation de la France et d’autre part du chômage.
L’augmentation du chômage induit une baisse des cotisants et augmente les charges sociales pour les entreprises qui sont alors d’autant plus incitées à délocaliser afin de baisser leur masse salariale.

Dans ce contexte, quel rôle peut jouer le service des Ressources Humaines afin de sauvegarder les emplois en France et quelle marge de manœuvre avoir alors que la France présente des charges sociales qui participent à ce mouvement des emplois. Le gouvernement pourra-t-il proposer des allégements de charges suffisants pour rendre la France attractive et faire revenir les emplois en France ?

Faut-il instaurer un mouvement citoyen comme aux Etats-Unis qui inciterait les français ou les européens à consommer les produits comportant un label garantissant la fabrication par des salariés européens et pas seulement français. Les États-Unis ont voté en début d’année 2004, une loi interdisant au service public de traiter avec des prestataires qui délocalisent.

Le risque aujourd’hui, est de voir la menace de la délocalisation, être utilisée pour exercer un chantage à l’emploi sur les salariés afin d’obtenir des renégociations sur les 35 H comme on peut le voir déjà dans certaines entreprises (cf. cas de Siemens)

Pour rester compétitive, nos sociétés ne semblent pas avoir d’autres solutions que d’innover et de garder leur capacité de production grâce à des salariés toujours mieux former afin de garder leur avantage compétitif. Dans le même temps les services des RH doivent réfléchir au déficit de main d’œuvre du papy-boom annoncé à l’horizon 2006.

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Pour en savoir plus : http://management.journaldunet.com/0311/031116_delocalisation.shtml