LA
GPEC : CONCLUSION
La GPEC se révèle donc une vision prospective des RH.
Elle est un accompagnement aux changements à venir, ainsi qu'une
stratégie d'adaptation de l'entreprise à son environnement
et à la concurrence.
C'est
dans ce cadre d'accompagnement au changement que le Psychologue du
Travail peut intervenir.
En
effet, la mise en place d'une GPEC permet d'impliquer les différents
collaborateurs concernés par celui-ci, en leur permettant de
maîtriser leurs incertitudes face à l'avenir, mais aussi
construire des projets à longs termes, pour ainsi fabriquer
du sens à leur travail.
Par
la GPEC, le Psychologue du travail peut agir sur l'organisation en
vue d'adapter les besoins de l'entreprise à ses ressources
actuelles ; il permet aussi aux salariés de développer
leur carrière et leur investissement dans l'entreprise, en
tenant compte de leurs besoins et de leurs souhaits.
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