CROISSANCE - EVOLUTION - MONDIALISATION -

L'UNIVERS DU TRAVAIL CHANGE ! LES ATTENTES RECIPROQUES AUSSI … !

Dans cet environnement, un levier essentiel de la croissance équilibrée et pérenne d'une entreprise, trop souvent négligé :

L'intégration harmonieuse de la : Ressource Humaine.

Qu'il s'agisse de jeunes potentiels ou de cadres confirmés, lorsque les Sociétés recrutent deux
attentes se rencontrent :

- Celle de l'entreprise en terme d'efficacité opérationnelle immédiate.
- Celle du candidat en termes d'identification et d'appartenance

A la base, tout pourrait concorder, mais un constat fréquent s'impose :

Le coût du turn-over est une réalité financière, non négligeable et la dégradation de l'image de marque de certaines sociétés, également.

En ce qui concerne les jeunes potentiels, il leur manque fréquemment et c'est naturel, un certain savoir-faire et savoir-être. Or, cet apprentissage, dévolu à l'équipe d'accueil ne peut être assuré de manière optimale parce que cette équipe est, elle-même, confrontée à la réalisation de nombreux objectifs. Résultat : la motivation du départ se transforme en un
découragement non productif.

La qualité de l'intégration est une réalité qui n'épargne pas, non plus, les cadres confirmés même si elle se présente de manière moins flagrante mais peut être encore plus pernicieuse.

En effet, l'expérience ne permet pas d'éviter les questions de fonds inhérentes à chaque individu lorsqu'il se trouve immergé dans un contexte nouveau :

- Comment, dans cet environnement inconnu, savoir communiquer la réalité de mon expertise ?
- Comment fédérer et mobiliser une équipe qui m'est étrangère autour de la réalisation d'objectifs pour lesquels je me suis engagé ?
- Comment établir mes marques et prendre ma place dans un historique humain et stratégique dont je ne maîtrise pas vraiment les tenants et aboutissants ? …

Cette étape nécessaire, élaborée avec des consultants spécialisés, permet à toute entreprise sensibilisée à ce concept, de réaliser un véritable retour sur investissements.

Une politique d'intégration ajustée à la personnalité de l'entreprise, c'est :Transformer un recrutement en un support efficace de compétitivité.

C. GUESDE
Conseil en Développement R.H