Le Marché : Etat des lieux et perspectives à l’horizon 2003 

Le E-Recrutement vu par 3 intervenants sur le marché

 

Le Marché : Etat des lieux et perspectives à l’horizon 2003

 

1998-2000 : CE QUI A CHANGE SUR LE MARCHE DE L’EMPLOI

-En 2000, le secteur privé n’a jamais autant crée d’emplois depuis 1965.

-Les entreprises ré-investissent dans tous les outils de communication ( affichage, événement emploi, cinéma, télévision radio, tractage…) pour promouvoir leur image.

-Les surenchères de salaires, l’effet 35 heures et la croissance des offres accélèrent très fortement le turn-over.

-Un jeune diplômé bac + 4,a environ 5 à 10 offres à sa sortie d’école.(primes de stage atteignant les 15KF/mois pour les grandes écoles)

-On assiste à l’émergence du salarié-individu face à l’entreprise-employeur.

2000 : L’ANNÉE DE TRANSITION

-Le salarié-individu s’éloigne du débat social qu’on lui impose et fait jouer la concurrence entre employeurs.

-Le turn-over " des moins d’un an d’ancienneté " reste un des phénomènes ce l’année 2000.

-63% des français déclarent privilégier leur vie personnelle dans les prochaines années contre 43% du reste des européens.

-Moins travailler et gagner plus, c’est la caricature des français face à nos voisins.

-Naissance du Marketing social.

-La pression du stress, comme source de démotivation, est pris de plus au sérieux par les entreprises.

-43% des salariés sont motivés par l’ambiance et l’environnement du cadre de travail ;

-Nécessité d’éduquer les salariés-individus aux réalités de la macro-économie pour expliquer les restructurations (Michelin, Danone )dans un contexte de croissance économique.

-Que l’on soit une multinationale à forte notoriété ou une PME anonyme, le Marketing social impose une logique de stratégie de marque.

-Il s’agit de créer une relation utile entre l’entreprise-employeur et l’individu-salarié en personnalisant cette relation.

-50% des PME, de moins de 100 salariés, recrutent sur le Net (Observatoire Internet et Emploi, Février 2001)

-Multiplicité des sites emploi ne facilitent pas le choix des employeurs.(ciblage, confidentialité et difficultés de traitement)

-Internet a pris une place complémentaire à l’annonce presse sans se substituer à elle.

-Les rubriques d’offres d’emplois presse sont devenues des vitrines / image qui génèrent des consultations et donc du trafic sur les sites RH des entreprises.

-Comment mobiliser 350 ingénieurs ou 400 commerciaux en une journée de recrutement ?

IBM France (Dominique Calmant/DRH)

Bourse emploi en Intranet  Praticité : Recherche et sélection par mots-clés  Turn-over a doublé ces 2 dernières années : de 4% à 8%

ARTEC Cabinet par approche directe (Christian Duguet/Directeur général)

Grâce à Internet : 1/7 CV est étranger  Possibilité de mise en ligne des annuaires écoles  Plus de missions que de candidats

Net stratégie, événementiel, marketing direct, télévision, radio, cinéma, relations presse…toutes les techniques de communication sont au service du marketing social véritable allié du marketing global de l’entreprise.

Etre un employeur référencé, développer un capital humain réclame des moyens importants.

Au même titre qu’il est indispensable d’investir pour gagner et fidéliser des clients, il sera important d’investir pour attirer et fidéliser de bonnes équipes.