Toute personne
souhaitant acquérir une vision globale de la mise en place
et de la gestion de la GPEC : dirigeants, managers, personnel des
RH, IRP …
PRE-REQUIS
:
Aucun
DUREE
:
2 jours
OBJECTIFS
PEDAGOGIQUES :
Acquérir une méthodologie
pour mettre en place efficacement la GPEC dans son entreprise permettant
d’assurer sa pérennité.
METHODE
PEDAGOGIQUE :
Méthode active alternant les apports
théoriques et la participation active des stagiaires - Réflexions
et échanges d'expériences
LE
+ PEDAGOGIQUE :
Formation pragmatique basée
sur une mise en pratique concrète des outils en entreprise
permettant d’être opérationnel rapidement.
Les 2 journées de formation peuvent être suivies indépendamment.
Mettre
en place et gérer la GPEC
de façon opérationnelle et efficace
Cette formation vous permettra d'acquérir
une vision globale de la GPEC. Elle vous permettra également
de maîtriser la conduite de projet d’une GPEC et les
outils indispensables afin d'assurer la pérennité
de la GPEC dans votre entreprise.
PROGRAMME DE
FORMATION
Journée 1 :
Etat des lieux juridique
a. Obligations de la loi du 18/01/2005
b. Jurisprudence
c. Evolutions législatives
Enjeux de la GPEC dans la stratégie de l’entreprise
a. Anticiper l’évolution des emplois
b. Impact de la GPEC sur l’organisation
c. La GPEC pour améliorer la communication dans l’entreprise
et faciliter le dialogue social
d. Gérer les résistances
Analyse des emplois
a. Emplois actuels
b. Emplois futurs
c. Emplois sensibles
d. Analyse des écarts
Journée 2 :
Rappel des grandes étapes de la démarche GPEC
a. Analyse de la situation actuelle : situation de l’entreprise,
des emplois et des compétences
b. Les moyens à mettre en œuvre, plan d’action
c. La mise en œuvre et le suivi
Les outils et leur planification
a. Etape 1 : Etat des lieux
b. Etape 2 : Le plan d’action
c. Etape 3 : La mise en œuvre et le suivi